Estos son los avances de la administración de Dino Mon al frente de la CSS

Ciudad de Panamá/Bajar los tiempos de espera de pacientes hospitalizados para cirugías, que antes invertían casi seis meses, a 45 días, la atención de la mora en cirugías cardiovasculares y el traslado de la sala de maternidad del Complejo Hospitalario Arnulfo Arias Madrid a la Ciudad de la Salud, están entre logros alcanzados en el transcurso de más de 90 días de la administración de Dino Mon, al frente de la Caja del Seguro Social (CSS).

Le puede interesar: Fenasep no se opone a revisión de la Carrera Administrativa, pero pide consultar con los trabajadores

Según Marcos Young, director de prestaciones de salud de la CSS, en la colocación de cateterismos cardíacos, el año cerró con alrededor de 3.000 casos realizados entre las dos áreas.

Además, dijo Young se ha reducido a menos de 48 horas, en los casos más urgentes, el tiempo de espera en los procedimientos con marcapasos realizados a pacientes con enfermedades cardíacas mortales.

El tiempo promedio de espera que tenemos ahorita, para nosotros, es significativo.

El doctor también destacó, entre los cambios importantes, el traslado del hospital de especialidades pediátricas a la Ciudad de la Salud, sobre todo por las condiciones que tenían estas áreas.

Sobre el complejo, recordó que se recibió muy deteriorado y se encuentra actualmente en proceso de rehabilitación.

Lea también: Reducción de precios de medicamentos: ¿Cómo beneficiará a los pacientes crónicos?

“Poco a poco, se ha reparado el cuarto de urgencias, se rehabilitó la sala de psiquiatría, quizás es una de las más afectadas, pero estamos en proceso. Ya se licitaron los ascensores, esperemos que la empresa del proveedor cumpla con la reparación”, detalló Young.

Acotó que la CSS está en proceso de licitar las unidades de aire acondicionado, de habilitarla, y comenzará un proceso general de rehabilitación del complejo hospitalario que irá de poco a poco.

Cirugías prioritarias y Meta de Mil Intervenciones Mensuales

Uno de los principales avances en la CSS ha sido el comienzo de un plan agresivo de reprogramación de cirugías. Durante el mes de diciembre, la institución comenzó con las cirugías de próstata e incontinencia, y en enero, se intensificarán las cirugías de cataratas en varias provincias como Chiriquí, Chitré, Herrera, Colón, Chorrera y Ciudad de Panamá. En cuanto a la programación, se tiene previsto realizar cirugías vespertinas y los sábados, con participación de oftalmólogos de distintas unidades que se trasladarán a centros como el Complejo y la Ciudad de la Salud.

La meta a corto plazo es realizar al menos 1,000 cirugías al mes en enero, con la esperanza de que el presupuesto 2025 permita cubrir los costos de horas extras y turnos adicionales. Sin embargo, el director destacó que, debido a los retrasos presupuestarios, este proceso podría extenderse hasta 2026 para alcanzar los estándares internacionales de 10,000 cirugías anuales, lo que llevaría entre un año y un año y medio.

Desafíos en el abastecimiento de medicamentos y distribución

Otro aspecto crítico en la CSS es el proceso de compra y distribución de medicamentos. A pesar de los avances en la compra de productos a través de un sistema de precios únicos, aún persisten desafíos debido a la falta de disponibilidad de recursos y a los temores de los proveedores de medicamentos de que no se les pague a tiempo. A pesar de estos obstáculos, se espera lograr un abastecimiento de más del 90% para el 31 de marzo, bajo la cooperación de la Contraloría.

Young también comentó sobre las dificultades inherentes a la distribución de medicamentos a nivel nacional. Actualmente, la CSS trabaja con plataformas informáticas anticuadas, como el uso de Excel y tarjetarios, lo que retrasa la entrega a las farmacias y aumenta el riesgo de pérdida de medicamentos.

El proceso de distribución, que involucra múltiples pasos y personal en cada etapa, es un reto significativo para asegurar que los productos lleguen a tiempo a cada centro de salud en todo el país.

Compromiso con la transparencia y eficiencia

El director se comprometió públicamente a permitir un recorrido por el sistema de distribución de medicamentos para que los ciudadanos puedan entender los desafíos a los que se enfrenta la institución. En cuanto a las expectativas para 2025, Young dijo que la CSS continuará trabajando en mejorar la calidad del servicio, la disponibilidad de recursos y la reducción de tiempos de espera en los hospitales y clínicas.

Con muchos retos por delante, la CSS está enfocada en mejorar la atención a los pacientes asegurados, buscando la colaboración entre el sector público y privado para garantizar que los servicios sean más eficientes y accesibles para todos los panameños.